Több vállalatot építettem fel és legtöbben működtem külső stratégiai tanácsadóként közre. Beszélhetünk olyan első feladatokról, mint üzleti tervezés vagy projekt tervezés akár Business Model Canvas segítségével, valamint az ehhez kapcsolódó prezentációk, one pagerek, pitch anyagok és hozzá tartozó tárgyalástechnikai stratégia kialakítása valamint a meetingekre való felkészülés. Folytatva a piaci bevezetéssel vagy új piacokra való belépés tervezésével és lekutatásával, valamint az ehhez kapcsolódó termékfejlesztéssel.
Ha még részletesebben érdekel, hogy miért éri meg egy tréning vagy mentorálás, ha még nem vagy biztos abban, hogy ez neked való… Akkor akárj dobj rám egy üzenetet vagy olvasd el az általános tréning és mentorálás bemutató oldalam.