Tréningek, workshopok és 1on1 mentorálás énmárka, produktivitás, online marketing, tárgyalástechnika, prezentálás témákban, kezdő és haladó szinten, online és személyesen is.
Segítek, hogy válj valóra. Valahol már tudod mindezt, csak nem látsz rá. Nem a spanyol viaszt kell feltalálni, én segítek rávilágítani.
Nem csak ígéret, szemléletváltás, ez a biztosíték.
Egyszerű: megtalálni a legjobb kimenetelt szolgáló megoldást. Ez egy olyan tanácsadás és együttműködés, ami igazi partnerség és értéket ad.
Önmagamat generalistának tartom, mint specialistának. Külső szakértőkent átvilágítom miként lehet hatékony egy márka, Legyen szó új-, vagy elakadt projektekről munkám során startupoktól kezdve nemzetközi nagyvállalatokig tudtam hozzáadni egy új szemléletváltást, ami által az adott helyzetből sikeresen tudunk tovább lépni.
Bármilyen talent poolról is legyen szó — szervezeti vagy egyéni szinten — izgalmas fejlődési lehetőség, hogyha a tehetségeknek lehetőséget adhatunk, hogy nem csupán személyiség teszten keresztül ismerhessék meg magukat, hanem a hogyan kérdésre is egyből, gyakorlatias tudást kapnak. Hiszen annak, aki előre szeretni jutni, magasabb pozícióba szeretne lépni és minél sikeresebb karriert építeni az életében és egy adott cégen belül, fontos, hogy megfelelő soft skillekkel és personal branddel vértezze fel magát. Ebben tudok támogatást adni.
Tréningjeim és mentorálásaim a (szakmai) életben való érvényesüléshez szükséges kompetenciákra terjed ki, azokra amikre sajnos sem az iskolapadban, sem a vállalati tehetséggondozás során nem kerül megfelelő hangsúly. A megvalósításuk mindig személyre szabott és rugalmas: lehet személyesen, online élő vagy felvett videóanyagokat használva. Bármelyik módot is választod, egy közös bennük: gyakorlatias, azonnal használható tudást ad, mely már a tréningeken végzett gyakorlatoknak köszönhetően egyből hasznosítható.
A jelenlegi bizonytalan helyzetben méginkább ki kell tűnnünk a tömegből, felerősödik a változáshoz való gyors és hatékony reakció képessége. Őszinte leszek: akinek nincs nagy tartaléka, aki nem évekkel ezelőtt kezdett el alapozni egy gazdasági válságra, az már hátrányban van. A szerencsések még biztonságban vannak, de abban mindenkinek egyet kell értenie: a világ megváltozott. Az, aki homokba dugja a fejét, nem azonosítja a fejlődés felértékelődését, előbb vagy utóbb nagyot koppanhat.
Azoknak, akik számára fontos az önfejlesztés és nem látják hogy tudnának változtatni. Tudatosan szeretnének az álmaik megvalósítása felé haladni folyamatos tanulással, kísérletezéssel, kudarcokkal.
Feltérképezzük, hogy mire van pontosan szüksége az adott márkának és ehhez milyen tervekre, kivitelezési feladatokat kell véghez vinni. Amennyiben szükséges, a kialakított stratégia mentén policy-kat határozunk meg, melyet az implementálás után tréningek és mentorálás formájában ültetünk be a gyakorlatba
A meghatározott stratégiához szükséges változtatásokat szervezeti szinten bevezetjük.
Csapattagok, munkavállalók kompetenciáját a legmagasabb szintre hozzuk gyakorlati képzések által.
A bevezetést és képzést követő időszakban szinte elengedhetetlen a támogatás. Vizsgálni kell miként fogadja be a szervezet és az egyének a változást, van-e bármilyen ellenállás, akadályozó tényező. Ezek feltárását követően egy meghatározott terv mentén továbbképzéseken keresztül tesszük a transzformációt hatékonyabbá.
Segítek kialakítani a vállalat employer-, és employee branding stratégiáját és policy-ját, majd ezeket implementálva, megtanítom a csapattagoknak a sikeres énmárka képviseléséhez szükséges kompetenciákat.
Mentorálás által betanítom, kiképzem a munkatársakat-, partnereket arra, hogy hogyan tudják hasznosítani a megszerzett tudást és kompetenciát a mindennapi munkájuk során
Tehetséggondozás része ként a talent pool szint lépéséhez megfelelő támogatást tudnak nyújtani a tréningek, különösen az énmárka és soft skill tréningek. A résztvevők megtanulják, hogy miként menedzseljék magukat, csapatukat és hogyan építhetik a karrierük a vállalaton belül
Nem elég jól teljesíteni, megfelelően kell láttatni-, és eladni magunk
A tehetséges core kompetenciával rendelkező kollégákat vezetőnevelésen keresztül segítek képessé tenni a következő felelősségszinten való sikeres érvényesüléshez
Az összes tréning vállalati szinten, a márka profiljára és céljaira szabva is megtartható. Több nagyvállalattal és KKV-vel működök folyamatosan együtt. Többször találkozom azzal, hogy céges személyiségfejlesztő képzéseken teszteket töltenek ki a résztvevők. Általuk valóban jobban megismerik saját maguk és képességeiket, de nem kapnak iránymutatást a hogyanra. Nem tudják, hogy mit kezdjenek az új információval.
A tréningek során én csak arra fókuszálok, hogy ezt a gyakorlatba átültessük és a mindennapokban hasznosítható tudást halmozzanak fel a résztvevők. A személyre szabott vállalati tréningek előtt a döntéshozókkal pontosan meghatározzuk, hogy milyen output érhető el, majd azonnal alkalmazható lépéseket alakítunk ki, így a vállalat és a résztvevő is egyből látja a hasznokat.
Hogyan találd meg, hogy mitől leszel egyedi? Hogyan kerülj be a Forbes-ba? Hogyan szüntesd meg a halogatást? Mi az énmárkaépítés alfája és omegája? A képzésen minden alapot megkapsz, amire szükséged lehet.
Hogyan tudsz úgy kitűnni a tömegből, hogy közben magával ragadó is legyél? Mi a kategória törvénye? Hogyan érd el, hogy egy nagy kiadó megjelentesse a könyved? Hogy TEDx előadóvá válj? Mi az énmárkaépítés alfája és omegája? A képzésen mindent megkapsz, amire szükséged lehet.
Ha hiszel abban, hogy az első benyomás ugyanúgy számít, mint a non-verbális kommunikáció, akkor itt a helyed! A nap folyamán praktikus trükköket sajátíthatsz el, amelyeket a mindennapi kommunikáció során éppúgy hasznosíthatsz, mint akár egy TED előadáson.
Több vállalkozást alapítottam, építettem fel és számos cégnél működtem közre külső stratégiai tanácsadóként. Beszélhetünk olyan első feladatokról, mint üzleti tervezés vagy projekt tervezés akár Business Model Canvas segítségével, valamint az ehhez kapcsolódó prezentációk, one pagerek, pitch anyagok és hozzá tartozó tárgyalástechnikai stratégia kialakítása valamint a meetingekre való felkészülés. Folytatva a piaci bevezetéssel vagy új piacokra való belépés tervezésével és lekutatásával, valamint az ehhez kapcsolódó termékfejlesztéssel.
Az a szokás, amit minden nap végzel — vagy éppen nem végzel — meghatározóan alakítja az egészséged, karriered, vagyonod, kapcsolataid és az általános boldogságod. Ezért szerintem a legnagyobb nyílt titok az életben, hogy igenis tudnunk a szokásainkat tudatosan változtatni és fejleszteni. Ez azt jelenti, hogy céltudatosan és magabiztosan tudod az életed menedzselni, a legkomolyabb hatást biztosító szokásokra fókuszálva. Így mérnöki pontossággal lehet visszafejteni az álom életünkhöz vezető utat.
Digitális tartalmat gyártani könnyebb, mint hinnéd. Garyvee nyomán dokumentálni kell, nem kreálni. Többszörözni a tartalmat, majd Neil Patel után szabadon cornerstone stratégiát építeni és létrehozni ilyen tartalmakat, ezekhez kapcsolódó landing oldalakat, videókat, fotókat. Ezeket pedig a megfelelő helyekre kell disztribútálni, azaz stratégiai alapon összehangolni az egyes fizetett és organikus felületeken (YouTube, Facebook, Instagram, Google Ads, stb.). Komplexnek és nehéznek tűnnek még? A tréning végére képes leszel saját magad is egy teljes projektet létrehozni, lemenedzselni, de akár megfelelően briefelni és felügyelni egy digitális ügynökséget.
Kiemelkedő vagy egy adott szakterületen? Király! Az üzleti életben ez már a belépőkategória, hiszen egyre több vállalat tartja legalább annyira fontosnak az emberek hozzállását, viselkedését és attitűdjét, mint a core kompetenciákat. Tesztelik a partnerek, munkatársak csapatjátékosi-, vezetői-, kommunikációs készségeit. Továbbá a szervezőképességét, problémamegoldási készségeket, emocionális intelligenciát, kreativitást. Az alapozó tréningen ezeket a készségeket járjuk körbe és gyakorlatokon kerestül sajátítunk el praktikákat.
Több vállalatot építettem fel és legtöbben működtem külső stratégiai tanácsadóként közre. Beszélhetünk olyan első feladatokról, mint üzleti tervezés vagy projekt tervezés akár Business Model Canvas segítségével, valamint az ehhez kapcsolódó prezentációk, one pagerek, pitch anyagok és hozzá tartozó tárgyalástechnikai stratégia kialakítása valamint a meetingekre való felkészülés. Folytatva a piaci bevezetéssel vagy új piacokra való belépés tervezésével és lekutatásával, valamint az ehhez kapcsolódó termékfejlesztéssel.
A mentorálás során egy személyes fejlődési lehetőséget teremtesz saját magad számára, mely partneri együttműködés keretében gyakorlati inspirációként hat avval a céllal, hogy a legtöbbet hozd ki magadból mind személyes és szakmai oldalról is. A lehetőségeid - alap szaktudás, kapcsolati tőke - kimaxolása.
Egy jó pitch vágyat kelt fel — már 60 másodperc alatt. Rengeteg helyzetben tehetjük fel magunknak a kérdést: "Mit tegyek, ha egy percem van összehozni az üzletet?" — A kérdés önmagában hibás és rossz irányba vezet. A pitch célja nem az üzlet lezárása, hanem a vágykeltés. Ehhez a leghatékonyabb tárgyalástechnikai eszköztárat a framing technika adja. Az emberek személyiségtípusa-, és a tárgyalási szituációhoz való hozzáállása alapján éri el a sikert, melyet egy könnyen használható keretrendszer biztosít. — A szakmai karrierem során rájöttem egy alapvető problémába, amibe te is meg én is folyton belekerülünk. Szinte bármikor, ha valakikkel tárgyalunk, prezentálunk, felvételizünk, eladunk, sőt akár egyszerű beszélgetésekben is. A logikai gondolkodásunk szuper fejlett. Ezért az agyunk neocortex része felelős: analitikus, minden részlet-, és komplex összefüggés érdekli. Próbál hatni az úgynevezett régi agyra, ami roppant egyszerűen működik. Ezt hüllőagynak is nevezhetünk. Egyszerű és egyértelmű ösztönök vezérlik: elkerülni a veszélyt, így minden döntést bináris igen-nemre szeretne szűkíteni.
Meggugliztad már saját magad? Ha akarod, ha nem, van digitális lábnyomod. Kezdve az elérhető publikus tartalmaktól, posztoktól, egészen addig, hogy miket írtál magadról LinkedInen. Miért jó ez vagy miért rossz az? Fontos, hogy egyedi URL-ed legyen? (Linkedin.com/in/NEV). Miért érdemes lefoglalni a saját neved domaineit? vezetknevkeresztnev.hu és vezeteknev.hu például. Mennyire számít, hogy kiket követsz és like-olsz? Mit árul ez rólad? Hogyan tudsz programozási tudás nélkül is, számodra is önazonos módon olyan online jelenlétet kiépíteni, amely erősíti a digitális énmárkád és ezáltal a céljaid elérésében is támogat? A közösségi média fontos a cégeknek munkáltatói branding és toborzás szempontból is, még akkor is, ha ezt nem szeretnénk beismerni. A tréningen akár a munkáltatót, akár a munkavállalót, arra vezetem rá, hogy miért jó számára digitális énmárkát kiépíteni. Beszélünk arról is, hogy miként válik valakiből brand ambassador. A legnagyobb közösségi hálózatokra is kitérünk, mint LinkedIn, Facebook, Instagram és gyakorlatokon keresztül vesszük át a "mit igen" és "mit nem" szabad kérdéskörét.
Létezik egy titkos csodamondat. Ha ezt jól megcsinálod, akkor a márkád egyértelműen kiemelhető és elhelyezhető a versenytársakhoz képest. Mindezt úgy, hogy pontosan átjön mit képvisel és mitől egyedi.
A letölthető anyag minden segítséget tartalmaz, hogy egyből hozzá kezdhess!
Fontosnak tartom, hogy adat-alapon mérhető és tesztelt legyen minden, amit kiadok a kezemből.
Sokan úgy gondolják, hogy fel kell ülni a trendre és a legújabb technológiákat érdemes használni. Majd ezekhez keresnek megoldási módokat, aztán reménykednek, hogy elérik a céljukat.
Ez nem jó! Pont fordítva kell.
Először is megfelelően körbehatárolt és mérhető célok kellenek – melyekhez előre KPI-okat, sikerességi mutatókat rendelünk. Sajnos sokan már itt elvéreznek.
Ezután mehetünk a “kockásfüzethez” és megkeressük a számításba vehető módszereket, majd kipróbáljuk és teszteljük azokat – akár manuálisan.
Majd ezután nyúlunk az említett menő technológiákhoz és építünk automatizmusokat.
Inkább diktáljuk a saját trendünk, mint kövessük másokét!
TOMS az egyik kedvenc cipőmárkám. Egy nagyon telített, nagyvállalatok által uralt piacra lépett be 2006-ban. Mégis talált egy piaci rést és saját kategóriát teremtett: kényelmes + egyedi design + olcsó = siker? Nagyon is! De itt nem állt meg a márka és a társadalmi érzékenységet is bele vette a képletbe:
TOMS minden egyes eladott cipő után, egyet egy rászorulónak adományoz.
Ez teljesen passzol Blake Mycoskie, a márka alapítójának saját brandjéhez. Ugyanis épp egy Argentín út során talált rá a helyi kényelmes surranóra és látta, mennyi gyerek jár mezítláb és mekkora a munkanélküliség. Los Angelesbe haza térve azt tapasztalta, hogy rengetegen kérdezik, honnan van a cipője.
Hát így lett jött létre a TOMS. Saját sztori, piaci rés, önazonosság, piaci igény. A többi – ahogy mondani szokták – már történelem.
TOMS Shoes egy amerikai 2006-ban alapított kényelmes és olcsó cipők, melynek 50%-át 2014-ben 625 millió dollárért vásárolta fel a Bain Capital.
A sikeressége nagyrészben a brandjén alapult.
